1.2 Организация строительно-монтажных работ
Вопросы для самоконтроля
В электромонтажный трест входят управления по производству электромонтажных и наладочных работ, управление производственно-технологической комплектации и механизации, лаборатория, учебный пункт и некоторые другие подразделения. Электромонтажное управление включает в себя монтажные участки, непосредственно выполняющие работы на объектах строительства, участок подготовки производства, мастерские электромонтажных заготовок (МЭЗ), участок комплектации снабжения и транспорта [2].
Непосредственное руководство электромонтажными работами на строительных объектах осуществляют начальник участка, прорабы и мастера, причем у начальника участка, как правило, находятся в подчинении не менее двух прорабов, а у прораба – не менее двух мастеров.
Организационная структура строительно-монтажных предприятий может отличаться от описанной, но в любом случае она должна представлять собой гибкую систему управления.
Весь комплекс работ по возведению зданий можно разделить на пять этапов: подготовительные работы; нулевой цикл – все работы по возведению подземных конструкций до нулевой отметки, т. е. до уровня пола первого этажа (рытье котлована и траншей, возведение фундамента и подвального этажа, прокладка трубопроводов, гидроизоляция и др.); возведение надземной части –строительно-монтажные, санитарно-технические, электромонтажные работы и монтаж оборудования; отделочные работы; благоустройство территории (озеленение площадки, устройство дорог, тротуаров, наружного освещения и др.).
Выполнение всех этих работ может осуществляться различными методами. Последовательный метод заключается в том, что отдельные здания или части большого здания (так называемые захватки) возводят последовательно, т.е. строительство на последующей захватке начинают после полного завершения всех работ на предыдущей. При параллельном методе строительства здание или отдельные его части возводят одновременно. В этом случае значительно сокращаются сроки строительства, но требуется одновременно большое число рабочих, соответствующих машин и механизмов Суть наиболее эффективного и широко применяемого поточного метода состоит в том, что технологический процесс возведения объекта разделяется на отдельные виды работ, причем продолжительность каждого из них должна быть одинакова. После выполнения определенного вида работ на одной захватке, рабочие переходят на следующую
захватку, а на предыдущей начинается следующий вид работ. В этом случае
сокращается общая продолжительность строительства и эффективнее используются
рабочая сила, материальные ресурсы, машины и механизмы.
Строительство, как правило, ведется по проекту организации строительства (ПОС), включающему в себя: сводный календарный план с выделением в нем очередности возведения основных объектов; сетевые графики производства работ; данные об объемах основных строительных, монтажных и специальных работ, необходимом числе и составе рабочих; строительный генеральный план с указанием положения вспомогательных зданий и сооружений, дорог, складов, монтажных механизмов; пояснительную записку с обоснованием принятых методов производства работ и основными технико-экономическими показателями.
На основе созданного в проектном институте проекта организации работ строительная или монтажная организация составляет проект производства электромонтажных работ (ППЭР), который является основным документом и должен содержать решение всех основных технических, технологических и организационных вопросов подготовки и выполнения этих работ. Материалы ППЭР позволяют электромонтажникам, ознакомившись с проектной документацией, своевременно заказать материалы, приспособления и инструмент, а также осуществлять контроль за поставками оборудования, организацией и выполнением работ. ППЭР бывают типовые, индивидуальные, а по составу – полные и сокращенные. Типовые ППЭР составляют для объектов, строительство которых ведется по привязываемым типовым проектам или документам повторного применения. Сокращенные ППЭР разрабатывают для объектов при технически несложном и небольшом объеме работ. Полный ППЭР разрабатывают для
крупных комплексов строительства, возводимых по индивидуальным проектам с
применением новых технических решений. ППЭР должен быть минимальным по объему и
конкретным по содержанию, в нем не должны повторяться материалы проектной
документации.
Исходными материалами для составления ППЭР служат рабочие чертежи, сметная документация и проект организации строительства; данные о заказе и сроках поставки основного оборудования и материалов заказчиком и генеральным подрядчиком; сведения о наличии необходимых машин, механизмов и возможности использования; действующие нормативные документы – ПУЭ, СНиП, строительные нормы, технологические инструкции и документы, а также руководящие материалы по технике безопасности.
Как правило, ППЭР состоит из пяти частей.
Первая часть содержит пояснительную записку, в которой приводятся общие сведения по объекту и его характеристика; краткое описание и принципиальную схему электроснабжения объекта с учетом требований технологического процесса строящегося предприятия; таблицы технико-экономических и электротехнических показателей – физических объемов, сметной стоимости, выработки, трудоемкости. В уменьшенном масштабе здесь помещают генплан с указанием объектов титульного списка и выделением электротехнических помещений и трасс канализации электроэнергии, а также приводят перечень изменений, внесенных в рабочие чертежи при разработке ППЭР. В таблице физических объемов содержатся сведения о трансформаторах, электродвигателях, комплектных устройствах, электрических щитах, шкафах и пультах, а также сведения о требуемом числе подъемно-транспортных устройств и их грузоподъемности. Здесь же перечисляются материалы и кабельно-проводниковая продукция,
необходимые для монтажа сетей; для кабелей и проводов указываются типы,
номинальные напряжения и их назначение. Отдельно перечисляются требуемые
магистральные, распределительные и другие виды шинопроводов, шины и цветные
металлы, трубы стальные и пластмассовые. Приводятся данные о выпрямляющих
устройствах, преобразовательных агрегатах и другом специализированном
оборудовании. По электромонтажным объектам основные технико-экономические
показатели рассчитываются раздельно для мастерских электромонтажных заготовок и
монтажной зоны; приводится протокол разделения работ со смежными монтажными
организациями. Материалы первой части определяют планировку, контроль и
оперативное управление строительством.
Вторая часть охватывает вопросы организации и технологии выполнения электромонтажных работ на строительной площадке содержит исходные данные для составления графика производства этих работ; рекомендации по технологии монтажа; схему грузопотоков; ведомость необходимых механизмов, приспособлений, специальных инструментов и приборов; специальные указания по технике безопасности и промсанитарии, а также сведения о приемосдаточной документации. Объект при этом разбивают на отдельные монтажные зоны (например, общее освещение, электроснабжение напряжением выше 1 кВ, магистральные шинопроводы напряжением до 1 кВ и др.).
Третья часть состоит из лимитно-комплектовочных ведомостей на оборудование и материалы, электроконструкции, монтажные изделия, укрупненные узлы и блоки. При этом сводные спецификации проекта на электрооборудование уточняются по рабочим чертежам проекта и разбиваются по поставщикам (заказчик, порядчик, субподрядчик), если это не выполнено в проектной документации.
Четвертая часть содержит задания мастерским электромонтажныx заготовок. В ней приводится ведомость необходимых изделий с указанием их числа, стоимости и сроков изготовления, а также калькуляции трудовых затрат на отдельные изделия и работы, составляемые по чертежам и эскизам.
Пятая часть состоит из калькуляций затрат труда и заработной платы для монтажной зоны.
При наличии утвержденного ППЭР приступают к подготовке электромонтажных работ, которые начинают, как правило, с приема здания или сооружения под монтаж представителем электромонтажной организации или будущим руководителем производства работ при участии представителя организации, выполнившей строительные работы на данном объекте.
При приеме под монтаж проверяют:
– состояние и соответствие проекту имеющихся в помещениях и на лестничных клетках каналов, борозд, ниш и отверстий, предназначенных для канализации электроэнергии;
– наличие законченных оштукатуренных поверхностей в помещениях, где проектом предусмотрена открытая прокладка проводов или кабелей;
– возможность безопасного ведения электромонтажных работ одновременно со строительными, сантехническими и другими работами или отдельно от них;
– наличие условий, обеспечивающих сохранность смонтированного электрооборудования и его защиту от атмосферных воздействий и возможных повреждений при строительных или отделочных работах.
Прием зданий или сооружений под монтаж оформляют соответствующим актом.
При готовности зданий и сооружений под монтаж представители строительной и электромонтажной организаций составляют совмещенный график работ таким образом, чтобы выполнение электромонтажных работ по срокам почти совпадало со строительными и лишь в отдельных случаях несколько отставало от последних. Совмещенные графики утверждаются руководителями (главными инженерами) строительной и монтажной организаций.
Обеспечение качества и современных темпов строительства невозможно без индустриализации, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
Одним из главных направлений современной организации электромонтажного производства является его индустриализация – это такой способ ведения работ, при котором основные из них, наиболее массовые и трудоемкие, выполняются вне зоны монтажа на специализированных заводах и базах. Применение индустриальных методов монтажа (ИММ) позволяет в значительной мере устранить зависимость электромонтажных работ от выполнения общестроительных и специальных работ. ИММ позволяют в процессе выполнения строительных работ прокладывать трубы в фундаментах, устраивать сквозные проходы и различные каналы для электрических коммуникаций, устанавливать закладные части и т.д. Одновременно с этим на заводах производится монтаж соответствующего электрооборудования, комплектуются укрупненные блоки шинных конструкций и электропроводок, собираются силовые шкафы, распределительные устройства и др.
Совмещение во времени строительных и электромонтажных работ позволяет:
– сократить продолжительность электромонтажных работ;
– рационально, с высокой степенью загрузки использовать монтажные механизмы, инструменты и приспособления;
– выполнять трудоемкие монтажные работы в более приспособленных для этого условиях на объекте монтажа;
– полнее использовать имеющиеся материальные ресурсы электромонтажной организации и ее вспомогательных подразделений;
– добиться существенного снижения стоимости электромонтажных работ.
Основным способом индустриализации электромонтажного производства является изготовление на заводах крупноблочных комплектных устройств, использование которых позволяет достичь большого экономического эффекта. Так, например, монтаж на специализированном заводе комплектного распределительного устройства (КРУ) или комплектной трансформаторной подстанции (КТП) для электроснабжения цеха промышленного предприятия позволяет отказаться от строительства для них специальных помещений, а также от ревизии, наладки и испытаний электрооборудования этих устройств.
К месту монтажа доставляются специальным транспортом:
– комплектное устройство, которое при помощи соответствующего грузоподъемного механизма устанавливается в подготовленном месте или на готовом фундаменте;
– крупные щиты и пульты управления со снятыми приборами, которые монтируют после установки и крепления щита на месте, чем предотвращается их повреждение;
– шкафы КРУ наружной установки со снятыми или защищенными проходными изоляторами воздушного ввода электропитания.
Сборные шины и шины вторичной коммутации обычно демонтируются на заводе и поступают на монтажный объект упакованными в отдельную тару. Все детали, входящие в КРУ, маркируются на заводе согласно комплектационной ведомости. Контактные поверхности сборных шин покрываются на заводе специальным защитным сплавом, предохраняющим их от окисления, поэтому необходимость обработки этих поверхностей на объекте монтажа отпадает.
Весь монтаж таких комплектных устройств сводится обычно к распаковке и установке снятых деталей, а также присоединению к устройству питающих и отходящих линий.
Индустриальными методами ведутся работы и по монтажу цеховых электрических сетей, в частности шинных магистралей. Готовые замаркированные секции шин соответствующих конструкций и сечений доставляются в цех, где их крепят на опорных конструкциях и соединяют между собой либо присоединяют к ним секции шин отходящих линий.
Индустриальным методом электромонтажного производства является также комплектование крупноблочных конструкций, сборочных единиц, электропроводок и изделий в мастерских электромонтажных заготовок (МЭЗ). Высокая степень готовности продукции МЭЗ позволяет монтировать ее без дополнительных затрат труда на сборку, окраску, маркировку и т.д.
Комплексная механизация – это механизированное выполнение ряда смежных строительных работ. Для обеспечения непрерывности технологического процесса используются машины и механизмы с одинаковой производительностью.
Автоматизация строительных работ предполагает широкое использование автоматизированных технологических линий для изготовления сборных элементов зданий. Самой современной формой автоматизации является автоматизированная система управления (АСУ) с применением электронно-вычислительных машин для решения сложных организационно-технических задач и диспетчеризации.
Вопросы для самоконтроля
1. Перечислите методы выполнения строительно-монтажных работ и дайте их определения.
2. Что такое ППЭР и каковы основные его части?
3. На основе чего разрабатывается ППЭР?
4. Как классифицируются ППЭР?
5. Назовите этапы комплекса работ по возведению здания.
6. Что включает в себя ПОС?
7. В чем заключается проверка здания при приеме его под монтаж?
8. Назовите главное направление современной организации электромонтажного производства.
9. Назовите основной способ индустриализации электромонтажного производства.
10. Охарактеризуйте все части ППЭР.
11. Назовите преимущества совмещения во времени ведения строительных и электромонтажных работ.
12. Охарактеризуйте основные этапы электромонтажных работ.
| 
