Для любой компании идеальным решением является автоматизация деятельности именно этой конкретной компании - с ее пониманием цели, своего места на рынке, ее ресурсами. И такую систему купить в готовом виде нельзя. Такую систему надо выстроить. Выстраивается она из вполне готовых стандартных компонентов. Затем этот выстроенный идеал надо внедрить. И, как всегда, идеальному мешает совершенно неидеальный материал, для которого этот идеал предназначен, - люди.
Для того чтобы все получилось, компании надо пройти три этапа создания информационной системы:
предпроектный (обследование предприятия);
проектный (разработка проекта и подбор технических и программных средств для его реализации);
послепроектный (внедрение и эксплуатация).
Информационное обследование предприятия позволяет дать подробное описание структуры организации и функций ее подразделений. А описание структуры и функций служит отправной точкой при определении перечня необходимых прикладных программ, необходимых для создания комплексной системы автоматизации, и определяет выбор архитектуры системы. Уровень прикладного программного обеспечения и архитектура системы определит уровень базового программного обеспечения (СУБД и операционных систем) и аппаратной платформы [NOT7].