Содержание
Главным направлением перестройки управления предприятием и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, высокоэффективных информационно-управленческих технологий и формирование на этой основе автоматизированных информационных систем. Все это требует радикальных изменений организационных структуры управления, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации.
Информационная система (АИС) - комплекс вычислительного и коммуникационного оборудования, программного обеспечения, лингвистических средств и информационных ресурсов, который обеспечивает их сбор, хранение, актуализацию, распространение и обработку в целях поддержки какого-либо вида деятельности. Может функционировать самостоятельно или входить в более сложную систему, например, систему управления производством.
Однако информационные технологии и системы при всей своей революционности не отменили производственного процесса, не ликвидировали конкурентов и не отняли у человека право принимать решения. Скорее можно говорить об интенсификации всех процессов в компьютерном, информационном веке. Изменился инструментарий в управлении компанией. А инструментарий, в свою очередь, очень сильно повлиял на все процессы, к которым имеют отношение менеджеры: планирование, организация, руководство, контроль.
Но простое обладание этим инструментом еще не гарантирует успеха, в то же время его отсутствие равнозначно полному краху. Поэтому главное отличие зрелых информационных не количество средств затраченных на информационные технологии, а добавленная стоимость. Чтобы инвестиции приносили пользу, необходимо уметь пользоваться информационными технологиями, а не просто обладать ими.
Цель курса - системное представление принципов и методов эксплуатации информационных систем управления предприятием.