Реализация задачи Финансовый анализ должна преследовать цель обеспечения руководителя набором наглядных форм (в основном графических) для быстрого обозрения финансового состояния предприятия. Информация извлекается из данных, формируемых оперативными подразделениями в ходе выполнения возложенных на них функций (продаж, расчетов с поставщиками, оплаты труда сотрудников и т.п.) и зафиксированных бухгалтерских документов. Руководитель должен иметь возможность выбора интервала времени, за который его интересует информация, и состава анализируемой информации (реализация, прибыль, инвестиции, издержки, использование собственных и привлеченных средств, общий баланс и др.).
К основным возможностям задачи можно отнести:
построение баланса-нетто, активы по балансу нетто, пассивы по балансу-нетто;
анализ финансовой устойчивости;
анализ оборачиваемости;
анализ ликвидности;
анализ рентабельности;
анализ источников оборотного капитала;
структура пассивов и активов.